招聘专业 | 肿瘤学_计划人数:1外科学_计划人数:3内科学_计划人数:1麻醉学_计划人数:1超声医学_计划人数:1信息管理与信息系统_计划人数:1临床医学_计划人数:9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
招聘职位 | 卫生专业技术人员_计划人数:20其他专业技术人员_计划人数:1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
招聘要求 |
|
公司行业卫生和社会工作
企业性质医疗卫生单位
资阳市人民医院•四川省人民医院医疗集团资阳医院位于距成都中心城区87公里的新兴工业城市资阳市始建于1966年。现为一所集医疗、教学、科研、预防保健和急诊急救于一体的国家三级乙等综合性公立医院。
医院基本情况
医院占地80亩,业务用房面积8.5万平方米,现开放床位800张,内科大楼将于今年12月全部投入使用,实际开放床位将达1200张。现有在职职工800余人,高级职称84人,博士2人,硕士研究生26人,省卫生健康委学术技术带头人2人,省卫生健康委学术技术带头人后备人选1人,四川省临床技能名师1人,资阳市学术技术带头人1人,市领军人才2人。设有25个临床一级科室,医技一级科室8个,管理服务科室16个。
2016年8月,医院正式成为四川省人民医院托管医院,增挂牌四川省人民医院医疗集团资阳医院。托管以来,四川省人民医院9名专家受聘到院担任学科主任,专科联盟形成规模。近年来,医院人才队伍快速成长,学科建设稳步推进,学术科研氛围浓厚,“人通、医通”全面实现。
2018年度,我院三级公立医院绩效考核成绩在全省73家同类同级医院中位列12名,在全市排名第一。
医院现况
全院职工守初心,担使命,集智聚力,共谋发展。以创建三级甲等综合医院为目标,坚持肿瘤大专科带动小综合的发展之路,坚定不移地实施“学科强院”和“人才兴院”战略,紧紧围绕“以病人为中心、质量为核心”有序推进各项工作,医院综合服务能力稳步提升,努力把我院打造成区域性医疗中心。
一是筑巢引凤,为高端人才提供事业发展平台。医院建立了高层次人才薪酬激励机制,实行了保底年薪制保底月薪制试点;对院聘学科带头人、专业组长实施了专业岗位薪酬定补激励。同时,对高层次成熟人才建立了一事一议的引才决策机制,提供创造良好的工作、学习、生活条件,并为其提供良好的事业发展平台。
二是建立柔性引才机制,带动学科发展。借助省医托管契机,与省医建立合作柔性用才机制。目前省人民医院派驻我院专家团队共146人,开展门诊12700余人次,新业务、新技术182个,查房2250人次,手术982例次,学术培训、讲座1299次,疑难病例讨论1449次,惠民义诊40余场次。借助托管契机,相继加入了省医院心外科、儿科、眼科等6个专科联盟。牵头组建全市首个专科联盟—肿瘤专科联盟,覆盖市域内6家县级医疗机构。
三是构建激励机制,为人才发展添砖加瓦。2018年,我院作为资阳市卫健系统唯一一家公立医院薪酬制度改革试点医院,成功探索了体现知识、技术、劳务、管理等要素价值的薪酬体系,向临床一线、高风险、高技能、急需紧缺专业倾斜。重视高层次人才队伍,鼓励专家、骨干承担各级各类科学研究课题,重奖学术、技术成就突出的人员,在医院人才培养基金中划出专款用于培养经费的配套开支,真正步入以名医带名科、名科树名院的良性发展之路。